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1號店五年:新歡與舊愛

於剛披星戴月經營1號店,最後或為他人作嫁衣裳。

2013年7月31日,持續一個月的1號店五周年店慶正式落下帷幕。在7月11日店慶日當天,1號店流量突破千萬正式躋身電商三甲俱樂部之列。

數據顯示,店慶當月,1號店進口食品繼續突飛猛進,單是進口牛奶每日銷量就達10個集裝箱。1號店嬰兒紙尿褲每日銷售10個集裝箱,嬰兒奶粉每日銷售9噸。1號店剛推出的自有服裝品牌BESTLUCK也跨越瞭每日千單的裡程碑。店慶日,1號店移動客戶端“掌上1號店”銷售額超過2011年同期銷售額的100倍。

五年之間,1號店從資金不足到數十億的營業額實屬不易。2008年7月,在電子商務領域裡突然出現瞭一傢名叫“1號店”的大型網上超市,創始人是於剛和劉峻嶺。這兩位曾經的戴爾公司同事,選擇瞭攜手創業。

1號店正式上線的這一天,其總訂單量僅為10餘個,“而且都是我們員工自己下的測試訂單。”於剛表示。當時,他有一種很強的挫折感。

事後,於剛總結,1號店走的彎路很多,甚至剛上線就走歪瞭。在上線之前,1號店已經花費瞭100餘萬用於推廣,後來甚至學超級市場印刷促銷商品目錄,不過也無濟於事。直至後來的線上活動,加上和對手交換流量,才換來交易額的上升。

然而,現實並不是總會和預想同步。至2009年10月前後,1號店營收仍不足億元,這時第一筆融資已經用完,後續的投資還沒進來。“當時1號店業務快速擴張,已出現資金短缺問題,如果得不到及時註資,整個公司資金鏈將會出大問題。”一位知情人士透露。

天無絕人之路,困境中轉機出現。在一次打高爾夫時,於剛與劉峻嶺一直在說1號店的事情,期間,有位同場的人也按捺不住參與瞭討論,這個人是中國平安保險(集團)股份有限公司(下稱平安集團)董事長馬明哲。

1號店陷入困境已無錢可燒,於剛向馬明哲問及註資事宜,起先馬明哲要求全資收購,討價還價後創始人團隊轉讓瞭80%的股權。

2010年,平安集團出資8000萬,收購1號店80%股權。同時,平安保險集團和1號店創始團隊簽訂瞭一份經營團隊股權激勵協議。馬明哲是絕不做虧本的生意,他看中的是1號店的醫藥資源。雖然頭頂“首批專業健康險公司之一”的光環,但在平安集團諸多子公司中,平安集團健康險卻一直免不瞭“短板”的質疑。如何快速推進健康險的發展,平安集團希望通過互聯網實現突破。

1號店一位前副總裁認為,平安集團給1號店的估值低瞭。“2009年,1號店公司規模還不大,日訂單僅幾百單。2009年周年慶,1號店訂單暴漲。雖然1號店價值做瞭起來,但之前已經簽瞭協議,改變估值已經來不及。這是1號店發展史上稍微有點可惜的地方。”

1號店的80%的股權出售,猶如戰火紛飛時代由於養育不起親兒子而要被迫賣掉一樣。不管怎麼樣,這是一筆救命錢。在當時的環境下,1號店沒有更好的選擇。據瞭解,2009年底爆發金融海嘯,VC已經不再投資電商。平安集團進入,使1號店度過瞭寒冬一劫。不過市場人士認為,平安集團的介入,使1號店已經不是一個單純的電商,而是平安集團的一枚棋子。

2010年初,1號店收編廣東保利祝福你大藥房連鎖有限公司,將其變更為廣東壹號大藥房連鎖有限公司。之後,壹號大藥房用瞭3個多月的時間獲得互聯網交易服務證書。在收購1號店80%股權、擁有藥店“殼”資源後,平安集團迅速推出平安藥網和平安醫網。

在獲得平安集團融資後的2010年,1號店銷售額突飛猛進,從2009年台中抽化糞池的4600萬元飆升至2010年的8.05億元。這其中有電商市場整體井噴的因素,更源於平安集團對其的扶持。

1號店官方公佈的數據顯示,2008年-2011年,1號店營業額分別為417萬、4600萬、8.05億,27.2億元,呈現爆發增長狀態,2011年同比增速接近300%,2011年第二、三、四季度環比增長達336%、609%、268%。

不過,1號店仍處於虧損狀態,雙方業務整合也非想象中那麼簡單。“平安進入後,發現電商路數和傳統電商路線不太一樣。TOP電商中沒有一個賺錢,且沒有盈利的跡象。但傳統公司的思路是不能不賺錢。”平安集團內部的說法是:“這麼投下去,什麼時候是個頭啊。”

資料顯示,此後1號店醫網項目關停,2010年,1號店幾大總監先後離職。外界一度傳言,平安集團和1號店的戰略思路產生瞭分歧。在這背景下,1號店進入瞭沃爾瑪的視線。

沃爾瑪一直是於剛期望的投資者。早在2009年,1號店曾與沃爾瑪接觸,據稱由於估值低而擱淺。在沃爾瑪進入前,1號店曾與騰訊接洽。不過沃爾瑪無疑可以成為1號店的一個堅強後盾,在物流、倉儲、采購上,沃爾瑪能幫1號店解決不少問題。

2011年5月,平安集團將20%股權作價6500萬美元出售給沃爾瑪。2011年7月,沃爾瑪百貨有限公司宣佈已就購買1號店控股公司少部分股權達成協議。一個月後,沃爾瑪正式入股1號店。2011年12月,沃爾瑪從平安集團手中接手50%股權。

2012年初,沃爾瑪公司對外宣佈,已就增持1號店股份達成協議;8月,這一交易獲得監管機構批準;10月26日,沃爾瑪正式宣佈已實現控股1號店,取代平安集團成為1號店大股東,持股比例約51%。

據悉,在沃爾瑪完成增資之後,平安集團目前持有1號店36.9%的股份,而於剛等管理層則持股11.8%。對於這份股權結構,於剛表示:“這並不準確,我們占股沒有這麼少。”而對於沃爾瑪從平安集團手中購買1號店股份的傳聞,於剛則稱:“這都是謠言。”於剛向媒體表示,無論是平安集團,還是沃爾瑪投資1號店,均是戰略投資,都屬於單獨投資。

在沃爾瑪控股1號店之後,一些業內人士對於未來頗有些台中通馬桶價錢擔心。諸如,有分析稱,1號店或成為沃爾瑪的線上載體,1號店可能面臨較大調整。

於剛向外界表示,沃爾瑪控股之後,1號店依然是獨立運營,不會有太大調整,“將來還要獨立上市。”他表示,沃爾瑪隻是作為戰略投資者進入1號店,不會影響公司管理層的決策地位。不過對於公司業務則影響深遠。

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